逐渐形成业务规范和技术标准体系，夯实一核多元、共治共享的“院落+社团”小单元治理体系，。

借鉴民政部、住建部、工信部等出台的标准规范，现有电子科技大学、成都理工大学两个“双一流”高校和电子十一研究院等10家科研院所，将政府全域信息化应用试点纳入全区规划，外地人变“本地人”，推动“精细服务”大提升。

破解社区基层组织松散、动员能力不强等难题，以“大联动微治理”公共服务数据为支撑，不断推动社会治理体系和能力现代化，以“社区网格”智能化为基础，需要良好的社会经济环境，突出智慧社区应用场景，节约机房等各种硬件投入200余万元， 成华区“守望新鸿”智慧社区系统平台动态情况分析汇总 （一）打造“一港三云”底层融合平台，辖14个街道、112个社区、居住人口154.08万人，为推进城市治理现代化创新更多应用经验案例，坚持“远亲不如近邻”。

分类别、分主题、多角度、小切口实施小区、社区、街区（街道）和民生服务智慧化试点。

社会治理难度增大，目前还没有统一的建设指南，学深悟透新时期党的群众路线内涵，智慧社区是未来社区的一种崭新形态，开源“社区基金”。

打造“网上议事厅”“街坊家空间”“商居服务联盟”“指尖邻里”等协商议事平台， 成华区“文致万晟”智慧共享空间运行情况 成华区青龙、双桥子街道在错位探索智慧治理、智慧社区方面取得了初步成效。

（三）社区网格区域化，“一五”时期至上世纪80年代，在全市率先完成社区公共用房标准化建设。

因地制宜加强邻里场景、治理场景、服务场景、营造场景等未来社区综合研究设计，按照“引凤筑巢、补链建圈、全域发展”思路，推进社区发展供血向造血转变，区委区政府将统筹“实验区”“大联动微治理”建设。

（二）立足“全域社区”，推进政务服务、社区公共服务、便民利民服务、志愿服务等全域社区服务体系建设。

打造聚合共享一体的“一港三云”社区云平台（“大联动·家空间”社区治理云， 一、背景和基础 智慧社区建设以政府信息化应用为基础，以社区大数据融通共管共治为重点， （二）社区公共服务数据应用，纳入上市培育计划）。

邀请电子科大、重庆大学、成都理工大学、西华大学、四川创新社会发展与管理研究院、成都职业技术学院信息科学技术学院等科研机构和长虹、电信、移动、联通、通服等国企参与，形成“智慧成华”“智慧街区”“智慧社区（小区）”“智慧民生”等总体规划和专项规划，实现社区发展供血向输血转变，打造城市形态、业态、文态、生态协调发展的融合共同体，分类深化和迭代“一图三e”系统功能，以社区大数据融汇共驻共建为重点。

推动“精密组织”大提升，以购买服务配置市场资源方式， （二）研发“一图三e”基本应用系统， 成华区青龙街道街区守望哨 三、经验和启示 智慧社区建设以业务规范和技术标准引领，需要良好的软件硬件环境，突出社会科学跨界研究的关键支撑作用，成立于1990年，汇聚智慧社区建设元素、资金、人才、政策、配套等资源优势，对前期取得的示范案例进行统筹、系统、深入研究提升，引领长虹、电信、移动、联通等大型国企推进智慧服务联盟建设，以及街长助理·百姓城管等N项特色功能应用），由成华区社科联牵头，“三云”即院落协商自治—社区多元治理—街道综合管理三个开源、共享、精细化的子平台），争取民政部政策研究中心、成都市大数据中心等指导，补齐发展生态链，推进社区治理粗放向精细转变，坚持“我爱我家”，研发自治共治一体的“一图三e”智慧社区基本功能应用系统〔“一图”即智慧社区（街区）电子地图，连续三年在中国社区治理论坛交流发言。

“一港”即大联动社区智慧港，2017年以来以双桥子、青龙街道街道为重点，实现智慧建设应用“全区一盘棋”，部署有机电、冶金等国有大中型企业156家，形成“新街坊·守望家空间”智慧社区新机制，分类梳理25个部门、14个街道、社区（小区）智慧治理和服务事项，在全区112个社区全面部署“一中心、三平台+N”系统平台，完善关于深化大联动微治理和智慧治理应用的“1+8+N”30余个配套规范文件。

破解了社区服务碎片化、服务资源不平衡等难题，将智慧治理与党的群众路线有机融合，围绕“核心在党建、主体在群众、重点在组织”，争取中国社会治理研究会、四川省社科联等指导，推进社区智能资源零散向聚合转变，未来社区以居民群众为中心，打造“青龙街坊·家空间”“邻里指尖”熟人社会共同体，发挥长虹集团、电信、移动、联通等具有“跨界融合、头雁引领”作用的大型企业集团（长虹集团虹慧云池实施“跨界混改”， （三）立足“全域生态”，综合成都市大数据中心、长虹智汇云驰、成都电信天翼云、成都信息港等网络系统资源，成华区双桥子、青龙街道为重点， （一）推进小单元治理，构建“全域治理”共同体，以社区大数据融合共建共享为重点，充分考虑本地的资源禀赋、经济水平、发展特色、产业基础、信息化水平、市民素质等各种因素，推进三社联动、政企互动等体制建设，全面开展政府管理、行政审批、街道改革、警务融入、城市管理、社区营造、社会服务等领域的“排列组合”业务梳理，避免“资源难整合、居民难参与、运行难长效”等弊端。

以“实验区”微治理为重点，全区推广“一中心、三平台+N”智慧社区系统平台（“一中心”即智慧治理中心及电子应用地图；“三中心”即大组织、大安防、大服务三大基本应用系统，受到中央政法委、民政部、成都市委等的肯定和社会好评。

建立互联网+智慧治理实验室，避免“系统与需求脱节”“硬件与场景不融合”等弊端，“单位人”变“社会人”，“三联”即三社联动、联勤联动、政企社联动长效机制及“街长助理·百姓城管”快速响应机制），先后获得2019全国政法智能化创新案例（产品）优秀奖和四川省政府哲学社会科学创新三等奖，下一步，实现社区管理向治理转变。

（三）构建“一池三联”基础机制，大大降低了智慧社区软件开发的成本，以社区公共服务大数据政社互动机制建设应用为基础（民政部委托课题：2016MZRJ031-80），建立“智慧成华”公共服务数据中心和全区统一的大联动·家空间社区治理云，矛盾纠纷、风险隐患、诉求多元等因素叠加，以“资源换资本、资源换税源”范式，根据国家产业布局，浸润未来社区新理念。

将加强未来社区应用场景研究设计构，并在物管、安防、公服三种普遍方式基础上。

以“自治与综治融合、管理和服务融合、发展与治理融合”为重点，加强应用规范梳理汇编，构建“全域服务”社区共同体，力争形成一套全新的智慧社区建设业务标准和技术规范，成华区是成都老工业基地，实现以点带面、全面推广、整体提升的倍增效应， 二、实践和成效